ونحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (الكوكيز التقنية والتنميط منا وأطراف ثالثة) على Gucci. com لتوفر لك تجربة أفضل على الانترنت، ونقدم لك مع الرسائل التجارية على الانترنت مصممة على خياراتك. إذا قمت بتحديد متابعة أو الوصول إلى أي محتوى موقعنا على الانترنت دون تخصيص الخيارات الخاص بك، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط. معرفة المزيد عن سياسة الكوكيز وكيفية رفض ملفات تعريف الارتباط من خلال النقر هنا. مرحبا بكم في غوتشي. كنت دخول موقعنا الدولي، الذي يعرض مجموعة غوتشي متوفرة من خلال متاجر في جميع أنحاء العالم. متاح حاليا في الولايات المتحدة وكندا، وأوروبا، والإمارات العربية المتحدة واليابان وكوريا وأستراليا والتسوق عبر الانترنت. إذا كان لديك مسكن المحلية في واحدة من هذه الأسواق للتسليم، ونود أن تسوق عبر الإنترنت: تغيير بلدك وإلا، الاستمرار في استخدام الموقع الدولي لدينا. شكرا خدمات العملاء GUCCI الدولي شارك مع friendsCAREER التنمية غوتشي يحدد المسارات الوظيفية المناسبة في مجال تجارة التجزئة لضمان مستوى الخدمة المقدمة للعملاء يعكس نوعية وأسلوب منتجاتها: أعلى منها. متجر غوتشي هو حيث تبدأ تجربة غوتشي حصرية للغاية لعملائنا. الجودة والتميز والأناقة التي يمكن العثور عليها في منتجات غوتشي تحتاج إلى أن تنعكس في مستوى الخدمة والاهتمام عملائنا يمكن أن نتوقع عندما المشي من خلال الباب. وهذا لن يكون من الممكن تحقيق ذلك بدون فريق قادر على تصميم وتنفيذ تجربة فريدة وشخصية لعملائنا. يوفر عمليات تخزين والدعم المحوري العلائقية والتنظيمية والاتصالات لشركاء المبيعات وإدارة المتجر. الصرافين، الخياطون وغيرهم من العاملين في الجزء الخلفي من المنزل يمكن أن تستمر حياتهم المهنية في دورها أو تنمو في المنطقة أو في وظائف أخرى. لدينا شركاء المبيعات هي ldquoGucci ambassadorsrdquo يوفر للعملاء مع أعلى جودة الخدمة من خلال تلبية احتياجاتهم وتوقعاتهم في حين أن زيادة الولاء للماركة من خلال التواصل فلسفة وثقافة العلامة التجارية. يمكن شركاء المبيعات زيادة مسؤولياتهم داخل المتجر، وتغطي مواقف إدارة المتجر، فيما يتعلق التجزئة، حيث theyrsquoll تتاح لي الفرصة للاستفادة من فرص التنقل الدولية، أو تنمو في وظائف أخرى. مدير المتجر هو المسؤول عن ضمان تحقيق الأهداف متجر الأعمال من حيث المبيعات والربحية وكذلك لتشجيع وتعزيز العلامة التجارية غوتشي، وذلك تمشيا مع سياسات وإجراءات الشركة. يمكن تخزين مدراء تستمر حياتهم المهنية في دورها، وتنمو داخل المنطقة أو تتفرع إلى وظائف أخرى. البيع بالتجزئة للشركات تدير قناة البيع بالتجزئة وهو المسؤول عن نمو كل منطقة من خلال تحقيق الأهداف والبحث عن فرص عمل جديدة. يبدأ الفصل التالي لديك نحن نبحث عن عاطفي والأفراد مميزة للغاية مع احتمال طويل الأجل الذين هم على استعداد لتبدأ رحلة صعبة لتصبح جزءا من الجيل القادم من غوتشي. شكرا شارك مع friendsCAREER التنمية غوتشي يحدد المسارات الوظيفية المناسبة في مجال تجارة التجزئة لضمان مستوى الخدمة المقدمة للعملاء يعكس نوعية وأسلوب منتجاتها: أعلى منها. متجر غوتشي هو حيث تبدأ تجربة غوتشي حصرية للغاية لعملائنا. الجودة والتميز والأناقة التي يمكن العثور عليها في منتجات غوتشي تحتاج إلى أن تنعكس في مستوى الخدمة والاهتمام عملائنا يمكن أن نتوقع عندما المشي من خلال الباب. وهذا لن يكون من الممكن تحقيق ذلك بدون فريق قادر على تصميم وتنفيذ تجربة فريدة وشخصية لعملائنا. يوفر عمليات تخزين والدعم المحوري العلائقية والتنظيمية والاتصالات لشركاء المبيعات وإدارة المتجر. الصرافين، الخياطون وغيرهم من العاملين في الجزء الخلفي من المنزل يمكن أن تستمر حياتهم المهنية في دورها أو تنمو في المنطقة أو في وظائف أخرى. لدينا شركاء المبيعات هي ldquoGucci ambassadorsrdquo يوفر للعملاء مع أعلى جودة الخدمة من خلال تلبية احتياجاتهم وتوقعاتهم في حين أن زيادة الولاء للماركة من خلال التواصل فلسفة وثقافة العلامة التجارية. يمكن شركاء المبيعات زيادة مسؤولياتهم داخل المتجر، وتغطي مواقف إدارة المتجر، فيما يتعلق التجزئة، حيث theyrsquoll تتاح لي الفرصة للاستفادة من فرص التنقل الدولية، أو تنمو في وظائف أخرى. مدير المتجر هو المسؤول عن ضمان تحقيق الأهداف متجر الأعمال من حيث المبيعات والربحية وكذلك لتشجيع وتعزيز العلامة التجارية غوتشي، وذلك تمشيا مع سياسات وإجراءات الشركة. يمكن تخزين مدراء تستمر حياتهم المهنية في دورها، وتنمو داخل المنطقة أو تتفرع إلى وظائف أخرى. البيع بالتجزئة للشركات تدير قناة البيع بالتجزئة وهو المسؤول عن نمو كل منطقة من خلال تحقيق الأهداف والبحث عن فرص عمل جديدة. يبدأ الفصل التالي لديك نحن نبحث عن عاطفي والأفراد مميزة للغاية مع احتمال طويل الأجل الذين هم على استعداد لتبدأ رحلة صعبة لتصبح جزءا من الجيل القادم من غوتشي. شكرا شارك مع الأصدقاء
No comments:
Post a Comment